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                        打造“智能在线”的财务共享中心(四)

                        时长: 5分钟

                        闻震

                        康博嘉HRP事业部总经理

                        10余年医疗服务经验
                        医疗行业专家顾问

                        随着新医改的不断推进和新会计制度的实施,医院财务工作的重要性更加凸显,同时也对医院的财务工作者提出了更高的要求和挑战。

                        面对这一现状,本课程将辅助你深刻理解财务共享模式的内涵,对财务共享服务中心构建的挑战、必要性和可行性进行分析,以期为提高医院财务共享服务管理水平提供参考。

                        比如,客观分析财务共享的条件是否成熟:判断医疗机构在财务管理上是否面临业务分散处理、数据匮乏等挑战等。



                        【系列课程介绍】

                        新医改大环境下,现代医院管理制度已步入全面落实阶段。该系列课程从中国医疗机构运营管理现状出发,探讨了医院管理和发展过程中,在财务共享、预算管理、供应链管理、采供一体、业财融合、医疗运营管理体系等方面的有效路径,为我国医疗机构数智化改革健康持续发展提供支撑。

                         

                        【课程总览】:

                        一、中国医疗机构组织模式探索   

                        二、解析中国医疗机构运营管理现状  

                        三、结合最佳实践搭建医疗运营管理体系

                        四、集团协同分工打造“智能在线”的财务共享中心     <<您在这里!

                        五、可预览经营结果的预算管理

                        六、信息实时在线的业财融合及内控

                        七、智能技术打造医院“节流”模式的商旅管理

                        八、成本重组平台破解“阿米巴”的成本管理

                        九、“采供”一体,高效协同

                        十、集中采购打造集约化管控

                        十一、智能技术赋能医院供应链高效协同

                        十二、一站式合同全生命周期管理

                        十三、全闭环组织经营管理

                        十四、数字智能化组织人事经营管理

                        十五、HRP系统建设路径及规划



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